Want vaak is de strategie vaag.
Te abstract. Te top-down.
Iedere afdeling vertelt een ander verhaal.
Leiders sturen op aannames.

En dan mag L&D het fixen.
Met een e-learning. Een bosdag. Een filmpje met een quiz.

Maar strategie is geen leerdoel.
Het is een leiderschapsvraag.

Als mensen het niet begrijpen, ligt dat zelden aan het team.
Het ligt aan wie het uitlegt.
Aan hoe het verhaal vertaald wordt naar de praktijk.

Een leeroplossing helpt pas
als leiders zélf helder zijn.
Als het verhaal klopt. Draagt. Ráákt.

Anders? Symptoombestrijding.
Duur. Tijdrovend. Frustrerend voor iedereen.

Herkenbaar?