Onboarding en kennisborging in één systeem.

Dat hangt af van je situatie: het aantal medewerkers dat je inwerkt en welke doelgroepen je met NextCourse® aanpakt. We beginnen bewust klein en risicoarm, zodat je ziet wat het oplevert voordat je opschaalt.

Belangrijker dan de kosten is wat het oplevert. Bij Alliander daalde de jaarlijkse investering in onboarding met 49% en de kosten per nieuwe medewerker met 73%. In een kennismaking rekenen we samen door wat NextCourse® voor jouw organisatie kan opleveren.

Omdat NextCourse® geen LMS is. NextCourse® vervangt je LMS niet maar vult hem aan. Een LMS is een bibliotheek: het bewaart en verspreidt content en registreert wat iemand heeft gedaan, niet of diegene het daadwerkelijk kan toepassen.

NextCourse® organiseert het inwerken op de werkvloer en legt de kennis van je ervaren mensen vast terwijl ze die overdragen. Je houdt dus gewoon wat je hebt. Nieuwe medewerkers en buddy’s bereiken NextCourse® via de browser of via een SCORM-pakket in je bestaande LMS. Zo hoef je niets te vervangen en heb je niets dubbel.

Omdat NextCourse® geen e-learning is, maar een systeem. E-learning is content: je maakt een module en zet die klaar in de hoop dat mensen inloggen en doorklikken. Maar goed inwerken zit niet in méér content, het zit in de juiste begeleiding op het juiste moment, in het echte werk.

NextCourse® organiseert dat: de buddy en de nieuwe medewerker doen een taak samen op de vloer en de praktijkkennis wordt vastgelegd op het moment dat ze wordt toegepast. De content die je voor een e-learning hebt ontwikkeld kun je daar prima in meenemen. Zo zorg je ervoor dat jullie content écht landt.

Daar is NextCourse® juist voor gebouwd. De meeste onboarding-tools gaan ervan uit dat iemand rustig achter een laptop een cursus doorloopt. Onze doelgroep werkt op de werkvloer. Daarom werkt NextCourse® ook via een app op de telefoon die mensen toch al bij zich hebben en kunnen ze erin zonder gedoe met inloggen. De inlogdrempel is vaak de grootste reden dat onboarding niet van de grond komt. Die drempel halen we weg.

Dat klopt. Daarom is NextCourse® zo ontworpen dat het in het werk wordt gebruikt en niet ernaast. Een buddy-moment kost tien à vijftien minuten en gebeurt tijdens een taak die toch al gedaan moet worden. Het systeem geeft structuur, zodat buddy’s precies weten wat er van hen verwacht wordt en wanneer. Je vraagt dus niet méér van je ervaren mensen, je maakt werkbaar wat nu ongestructureerd en versnipperd toch al gebeurt.

NextCourse® kan technisch meer dan 200 talen aan, dus je zit niet vast aan Nederlands of Engels. We richten een programma in in de taal of talen die jullie mensen nodig hebben. Juist op de werkvloer, waar niet iedereen dezelfde taal spreekt, zorgt dat ervoor dat niemand achterblijft.

De NextCourse®-app is handig op de vloer, maar niet verplicht. Je kunt ook werken via je eigen LMS of via de webapplicatie in de browser. Geen installatie nodig, dus jullie IT-afdeling hoeft er nauwelijks aan te pas te komen.

Er is geen maandenlang implementatietraject: met een vliegende start richten wij op basis van je bestaande materialen het eerste programma in, zodat je binnen enkele weken live bent. Je IT-afdeling hoeft nauwelijks betrokken te zijn, want NextCourse® werkt eenvoudig via de browser of een SCORM-pakket in je eigen LMS.

Ook je data zit goed. Digital Chefs is ISO 27001-gecertificeerd, werkt conform de AVG en je gegevens worden binnen Europa verwerkt en opgeslagen.

Dan heb je weinig verspild. We geloven niet in grote software-implementaties zonder bewijs. Daarom beginnen we altijd klein: één doelgroep, meetbare doelen, een afgebakende periode. Werkt het? Dan bouwen we samen door en schalen we op. Werkt het niet zoals gehoopt? Dan heb je geen grote investering in iets dat niet past. Je ziet zwart op wit wat het oplevert, want NextCourse® meet de voortgang vanaf dag één.

Die vraag horen we vaak en wij helpen je er graag mee. De mensen die onboarding het beste begrijpen, zijn niet altijd degenen die het budget beheren. Daarom leveren we je de onderbouwing die je intern nodig hebt: een heldere business case met de verwachte opbrengst voor jouw situatie, cijfers uit vergelijkbare organisaties en een opzet om klein en risicoarm te beginnen. Zo ga je niet met een vaag idee naar je directie, maar met een concreet voorstel dat je kunt verantwoorden. In een kennismaking helpen we je dat verhaal scherp te krijgen.