Wat blijft er achter?
Een generieke inwerkmap.
En lichte paniek.

De denkfout zit hier:
we behandelen kennisoverdracht als iets dat je regelt aan het einde van een loopbaan.

Maar kennisoverdracht is geen eindactiviteit.
Het is een dagelijks proces.

Koppel ervaren medewerkers structureel aan nieuwkomers.
Niet vrijblijvend, maar bewust.

Laat ze samen werken aan echte opdrachten.
Laat de senior meedenken, meekijken en beoordelen.

Zo landt ervaring niet in documenten,
maar in gedrag, keuzes en vakmanschap.

En borg je veertig jaar kennis
voordat het te laat is.