Vraag wie verantwoordelijk is voor onboarding.

En je krijgt steeds hetzelfde antwoord: “ik niet, maar zij wel.”

De lijn zegt: wij moeten werken, het is al zo druk, dit is niet ons probleem.

L&D zegt: we hebben toch al weinig instroom dus waarom investeren.

HR zegt: onboarden ligt bij L&D.

L&D zegt terug: wij hebben geen budget en de lijn werkt niet mee.

En dan komt C-level binnen met: waarom dalen de cijfers? We moeten bezuinigen. Minder HR, minder L&D, minder mensen.

Gevolg: een snelle, goedkope oplossing. Een simpele e-learning. Klaar.

Resultaat: meer uitval, meer verloop, lagere productiviteit. En de hele cirkel begint gewoon opnieuw.

Dit is een gesloten loop waar iedereen gelijk heeft, maar niemand hem doorbreekt.

Of durf jij dat wel?