Nieuwe medewerkers starten vol enthousiasme.
Al snel gaat het mis.

Om de doodeenvoudige reden dat het onboardingproces in realiteit nauwelijks een proces is.

Het zou eigenlijk als een estafette moeten verlopen.

Recruitment geeft het stokje door aan de leidinggevende.
De leidinggevende zorgt voor de introductie en de eerste kennismaking met het team.
Van daaruit komt de nieuwe medewerker in contact met de juiste mensen en de juiste informatie, op het juiste moment.
Stap voor stap groeit iemand naar volledige inzetbaarheid.

Zo… zou het moeten gaan.

In werkelijkheid gebeurt er iets anders.
Het stokje wordt helemaal niet zo netjes doorgegeven.

Recruitment gooit het stokje naar het team.
Het team vangt half.
Laat los, want ja, veel te druk hier, kijk maar in onze online leeromgeving.
Die leeromgeving is puur theorie, zonder context. Geen goede manier om iemand in te werken, maar wel alle vinkjes op groen.

En die nieuwe medewerker?
Die voelt zich verdwaald, heeft geen idee, voelt zich niet capabel en gaat op zoek naar een andere job.

En het proces begint weer opnieuw.