“L&D moet dichter op de business zitten”
Dat hoor je in elk webinar, op elk congres.
Maar het antwoord ligt al op je bord.
Onboarding.
Bij de meeste organisaties ligt onboarding namelijk al bij L&D.
Maar het wordt behandeld als een administratieve klus.
Iets wat geregeld moet worden.
Terwijl het precies het tegenovergestelde is.
Bij onboarding gaat het niet over tevredenheidsscores
of reacties op een evaluatieformulier.
Het gaat over echte businesscijfers.
Hoe snel is iemand productief?
Wat kost een slechte start?
Hoeveel nieuwe collega’s vertrekken er alweer binnen negentig dagen?
Dat zijn vragen waar de directie van wakker ligt.
En L&D mag ze beantwoorden.
De meeste L&D-interventies zijn moeilijk te koppelen aan resultaat.
Onboarding niet.
De uitkomst is zichtbaar, meetbaar en direct gekoppeld aan productiviteit.
Dichter op de business kom je bijna niet.
Dus zie het niet als een extra taak.
Want onboarding is hét moment om te laten zien wat L&D echt waard is.

