Vraag wie verantwoordelijk is voor onboarding.

Je krijgt steeds hetzelfde antwoord: “ik niet, maar zij wel.”

De lijn zegt: wij moeten werken, het is al zo druk, dit is niet ons probleem.

L&D zegt: we hebben toch al weinig instroom dus waarom investeren.

HR zegt: onboarden ligt bij L&D.

L&D zegt terug: wij hebben geen budget en de lijn werkt niet mee.

En dan komt C-level binnen met: waarom dalen de cijfers? We moeten bezuinigen. Minder HR, minder L&D, minder mensen.

Gevolg: een snelle, goedkope oplossing. Een simpel e-learningje. Klaar.

Resultaat: meer uitval, meer verloop. En de hele cirkel begint gewoon opnieuw.

Dit is één gesloten loop waar iedereen gelijk heeft en niemand hem doorbreekt.

Het gevolg is dat 1 op de 3 nieuwe medewerkers binnen 90 dagen weer vertrekt.

Herkenbaar?

Voordat je gaat, er is nog een toetje!

  • SuperCoaches symposium

    Profiel foto van Remco van den Hout

    Remco van den Hout

    16 september 20262 min
  • Geen tijd voor onboarding

    Profiel foto van Remco van den Hout

    Remco van den Hout

    15 september 20261 min
  • De HR Bite

    Profiel foto van Remco van den Hout

    Remco van den Hout

    11 september 20261 min