
Gepost door Remco van den Hout

Gepost door Remco van den Hout
Er is al veel geïnvesteerd in leren en ontwikkeling. Maar zolang niemand echt weet wat werkt, blijft waarde onbenut, raakt kennis versnipperd en wordt er steeds opnieuw begonnen.
Met onze Zero Waste Scan brengen we scherp in kaart waar het vastloopt, waar waarde weglekt en waar je vandaag al kunt verbeteren.
Geen nieuwe oplossingen, maar grip en richting naar veilig en inzetbaar personeel.
We plannen bewust een beperkt aantal scans per maand om focus en kwaliteit te borgen.
Digital Chefs
Zekeringstraat 17-A
1014 BM Amsterdam
The Netherlands
© Digital Chefs
© Digital Chefs
© Digital Chefs
Natuurlijk wil je weten wat iets oplevert, maar als je leren uitsluitend in euro’s meet, mis je de essentie.
Kijk liever naar de ROE, Return on Expectations.
Wat verwacht de business dat er verandert?
Welke gedragingen, welke effecten, welke resultaten zijn belangrijk?
Als de organisatie zegt: ‘We willen dat medewerkers klantgerichter worden’, dan meten we niet alleen hoeveel trainingen er zijn gevolgd, maar of klanten daadwerkelijk meer tevreden zijn.
Als de business zegt: ‘We willen minder verloop’, dan kijken we niet naar e-learningstatistieken, maar naar retentie en betrokkenheid.
Dat is Return on Expectations: leren meten vanuit het perspectief van de business, niet vanuit de opleider.
Want uiteindelijk wil de business geen dashboards, ze willen bewijs dat het werkt.
Wat is jouw ervaring? Meet jij op ROI of ROE? Of is überhaupt ‘meten’ je doelstelling voor 2026?