Veel organisaties denken leren slim te organiseren door een enorme bibliotheek aan standaardtrainingen aan te schaffen.
Het voelt als een snelle oplossing. Iedereen kan iets kiezen, dus het lijkt geregeld.
Maar precies daar gaat het mis.
Het probleem is niet te weinig content.
Het probleem is te weinig richting.
Toegang tot honderden trainingen leidt niet vanzelf tot beter gedrag op de werkvloer. Zonder context, oefening en feedback verandert er simpelweg niets.
Toch zien wij veel organisaties leren ‘afkopen’.
Lekker makkelijk, maar geen effectieve aanpak.
Echte ontwikkeling ontstaat pas wanneer leren is verbonden met de dagelijkse praktijk. Met herkenbare situaties. Met doen in plaats van alleen consumeren.
De vraag is dus niet hoeveel content je aanbiedt, maar in welke werksituaties je verandering wilt zien.
Waar zie jij binnen jouw organisatie de grootste kans om leren dichter bij de dagelijkse realiteit te brengen?
