Niet omdat we geen digitale leeroplossing wíllen maken.
Maar omdat we eerst willen weten waarom.

Te vaak wordt leren ingezet als pleister op een dieper probleem.

Onduidelijkheid? Zet maar een cursus klaar.
Ongewenst gedrag? Bouw een module.
Weinig eigenaarschap? Halve dag training.

Maar leren is geen tovermiddel.

Een digitale leeroplossing lost niks op als:
• De strategie niet helder is
• Het systeem het verkeerde gedrag uitlokt
• Medewerkers geen kennis nodig hebben, maar richting, kaders of feedback

Leren is krachtig. Maar geen magie.

Wil je met L&D echt impact maken?
Begin dan niet bij de leeroplossing, maar bij de organisatievraag.

Niet afvinken. Afpellen.

En stel dan die ene belangrijke vraag:
“Wat is hier écht aan de hand?”