Een teamlead die om een training vraagt,
wil meestal helemaal geen training.
Die wil beweging.
Grip op iets dat wringt.

En ja… soms voel je meteen: dit is niet de echte vraag.
Maar als je dan direct met ‘nee’ komt,
ben je het gesprek kwijt.

Wat ik dan doe?

Ik zeg:
“Top. Vertel eens wat je precies wilt bereiken.”
En dan luister ik.

Niet om te reageren.
Maar om écht te begrijpen.

Juist dáár ontstaat ruimte.
Ruimte om samen het probleem opnieuw te definiëren.
Opnieuw, maar beter.

We hoeven niet alles klakkeloos te bouwen.
Maar we mogen wel leren beter aan te sluiten.
Inhoudelijk én relationeel.

Want dát is het verschil tussen een leverancier en een partner.