Intrinsieke motivatie ontstaat niet door het probleem of de oplossing centraal te stellen, maar door mensen mee te nemen in de 'Hoe'.
Het is 2050.
We hebben het gehaald. Nederland is fossielvrij.
De energietransitie is een feit, en we vieren een feestje.
Maar stel je voor:
Je krijgt een tijdcapsule in handen en ontdekt wat in 2025 het verschil heeft gemaakt. Welke keuzes, strategieën en innovaties hebben geleid tot het behalen van de energietransitie?
Dat is precies de ervaring die we wilden creëren in het hybride onboarding game voor Alliander.
Nieuwe medewerkers kregen geen waarschuwing over de gevolgen van falen. Dat verhaal kennen we al. In plaats daarvan ontvingen ze een uitnodiging uit de toekomst: een verzoek om samen met hun nieuwe collega's de essentiële onderdelen te verzamelen en deze op de introductiedag in een tijdcapsule te stoppen. Het doel? Later, in 2050, vieren hoe de puzzelstukjes samenkwamen om de energietransitie mogelijk te maken.
Het verschil zit in de aanpak:
🌱 Niet focussen op het probleem, maar op de impact die zij kunnen maken.
🌍 Geen waarschuwing, maar een gezamenlijke missie.
🤝 Geen passieve presentatie, maar actieve samenwerking.
Zo werd een beladen onderwerp als de energietransitie een inspirerende ervaring. Nieuwe medewerkers begonnen niet alleen met een goed begrip van Alliander's rol, maar ook met een intrinsieke motivatie om zelf bij te dragen.