De één leest, de ander leert door te doen.
Toch worden veel medewerkers door dezelfde e-learning gejaagd.
Klikken, scrollen, vinkje zetten.
Maar blijft er echt iets hangen?
Voor Alliander pakten we het anders aan.
Nieuwe medewerkers ontdekten de organisatie via een introductie-game.
Ze werkten samen, losten missies op en leerden de organisatie kennen door te ervaren!
Bij Jumbo zagen we hetzelfde.
De onboarding game met leaderboards maakte iets los!
De medewerkers bleven spelen, zelfs na de verplichte training.
Wil je dat medewerkers écht leren? Geef ze een ervaring.
Hoe zou jij de leerervaring persoonlijker maken?
